Mit dieser Massnahme entwickeln Sie neue Dienstleistungen für Ihre Kundinnen und Kunden.

Benötigte Grundlagen

• Massnahme #2 Kundenbedürfnisse Smart Grid Dienstleistungen

• Massnahme #6 Rollen und Werte

• Massnahme #10 Unternehmensprofil

• Massnahme #22 Make or buy

• BFE «Regulatory Sandboxes - Best Practices für die Schweiz», 2020

Ablauf

1. Optional: Drucken Sie das Arbeitsblatt in Grösse A1 aus.

2. Skizzieren Sie die Ideen für neue Dienstleistungen aus der Massnahme #2 Kundenbedürfnisse Smart Grid Dienstleistungen mit dem Business Model Canvas (Arbeitsblatt)

3. Denken Sie auch ausserhalb der geltenden Regelungen. Eventuell können neue Themen innerhalb der Regulatory Sandbox (ab 2021) umgesetzt und getestet werden.

4. Entscheiden Sie, ob oder mit welchen Anpassungen die Dienstleistung weiterentwickelt werden soll.

Beteiligte

• Geschäftsleitung

• Kundinnen und Kunden

Mit dieser Massnahme entwickeln Sie Ihr Geschäftsmodell der Zukunft und identifizieren zukünftige Finanzströme.

Benötigte Grundlagen

• Massnahme #3 Regulatorisches Umfeld und Gesetz

• Massnahme #8 Visualisierung der Tätigkeitsfelder

• Massnahme #10 Unternehmensprofil

• Massnahme #21 Finanzplanung Smart Grid

• Massnahme #22 Make or buy

• Massnahme #23 Tarifmodell-Entwicklung

• Massnahme #26 Dienstleistungsentwicklung

• «Geschäftsmodelle in der Energiewirtschaft: Ein Kompendium von der Methodik bis zur Anwendung», Dr. S. Löbbe und A. Hackbarth, Hochschule Reutlingen, 2017

Ablauf

1. Nehmen Sie die Finanzplanung Smart Grid (Massnahme #21) als Basis für Investitionen. Ergänzen Sie mit weiteren Ausgaben (beispielsweise ausgelagerte Dienstleistungen)

2. Identifizieren Sie die Zukünftigen Einnahmen.

3. Analysieren Sie allfällige Lücken. Wo sehen Sie Potential für weitere Einnahmen? Welche Einnahmen lassen sich einfach skalieren?

4. Notieren Sie Massnahmen und offene Fragen.

Beteiligte

• Geschäftsleitung

• Steuerungsgremium (Verwaltungsrat, Gemeinderat, Werkskommission)